成２５ 度 事業評価シート
NO.1事業類型区分 2
●事業 置付け
昭和 成 7 あ 度 し
市 国 府 民間 そ 他 )
●事業 概要
成２ 度 行う 特 事項
改革 改善 容等
直営 委 協働 補 貸付 そ 他 )
公共施設 運営 文化パ ク城陽管理運営事業
係名 教育委員会
章
成 度 次期指定管理期間 け 指定管理者 公募 選定 指定 行う 区分
主
施策 文化芸術 拠点 け 事業 充実 生涯学習推進課
総 合 計 画 施 策 分 類
関連す 置
事 業 名
所 管 部 課 名 部名 課名
終期設定 終了 定 生涯学習施設整備 充実
文化パ ク城陽 滑 管理運営 行うこ 市民 生涯学習活動や文化芸術活動 振興 図 開始
第 章
心 ふ あう く
第 節
生涯学習 推進す 地方自治法
城陽市文化パ ク城陽 設置及び管理 関す 条例
生涯学習推進係
関 連 す 計 画 等
第 章
心 ふ あう く
節 第 節
文化芸術 振興す
法 的 根 拠
事 業 目 的
を、 のよう 状態 し いの
、 のよう 効果を得よう してい の
事 業 概 要
事業目的を達成す め 、
、何を行うの
施 政 方 針 等
事 業 期 間
事 業 主 体
事 業 方 法
こ 事 業 経 緯
改革 改善等 取組 経過等
成 月 プン
成 月 来館者延 , 万人 突破
成 月 プ ネタ ウ 運営 見直し 日 一般投映 中 し 団体 約制 す 人件費 物件費 削減 成 月 開館 周 念事業 実施
成 月 指定管理者制度 導入 指定管理者：財団法人城陽市民余暇活動 ンタ 指定期間： 成 月 日～ 成 月 日 成 月 公募 指定管理者 指定 指定管理者：財団法人城陽市民余暇活動 ンタ 指定期間： 成 月 日～ 成 月 日 成 月 来館者延 , 万人 突破 月 日～ 月末 水害 臨時休館 災害復旧 対策事業 実施
随時 派遣職員 嘱 職員化等 人件費及び 熱水費等物件費 縮減 度
．指定管理者 指定し 文化パ ク城陽 管理運営 行う
．指定管理者 行う文化事業 支援し 市民 文化活動 推進す
．文化パ ク城陽 滑 運営 資す 駐車場借地や電波障害対策 行う
．施設 維持管理 行う
成 度施政方針 複合文化施設 し 施設機能 活用し 文化団体や市民 一体 一層 文化芸術活動 図 う そ 活動 支援す
あり なし
あり なし
あり なし
167
成２５ 度 事業評価シート
NO.2事業類型区分 2 公共施設 運営 文化パ ク城陽管理運営事業
係名
教育委員会 生涯学習推進課
事 業 名
所 管 部 課 名 部名 課名 生涯学習推進係
●事業 推移 会計名 会計
単 ：千
●評価指標
視点 指標名 単
施設利用率 日利用率 ％
施設利用率 区分利用
率 ％
利用者 人当 経費
利用者 人当 一般財 源
234,231 108,813 108,813 108,813
600 (A)+(B)
(A) 特定財源 一般財源
(B)
241,515 245,721 241,515
経 他市等比較
成 度 % 成 度 %
成 度 % 成 度 %
成 度 %
成 度 % 成 度 %
成 度 % 成 度 %
成 度 %
成 度 成 度
成 度 成 度
成 度
※ 成 度 水害 月半休館
※ 成 度 地 移行経費除く 125,418
7,284 241,515 240
成 度 成 度
成 度 成 度
成 度
※ 成 度 水害 月半休館
※ 成 度 地 移行経費除く 指標値
32.8 一般
245,808 245,808 396,622 659,889
179,472
測定 度
24 125,418
234,231
7,284
算式
125,418
7,555
240
245,808
31 31 31
成２ 度 単
※ 成 度 水害 月半休館
24 47.8
成２ 度 人
成２ 度
659,889 659,889
26 利用者数 貸館部分
職 人 件 費
財 源 訳
成２ 度 成２ 度
55,812
7,284 238,166
182,354 事業量 活動指標
来館者数 図書館 歴史民俗資料館 寺 コ ン 市民活動支援 ンタ
除く
一般財源 来館者数 24 , 千 , 人 コ
文化事業回数
延 実利用区分 延 利用可能区分 , 区分 , 区分
成２ 度 成２ 度
234,231
総 事 業 費
事 業 費
事業費 A 来館者数 , 千 , 人
240 240
24 規職員数 人日
効 果 事業 果 し
効果を示し ます
効率性 単位当 コ スト 基本
ます： /
延 実利用日 延 利用可能日 , 日 , 日
成２ 度
人
回
460
168
成２５ 度 事業評価シート
NO.3事業類型区分 2 公共施設 運営 文化パ ク城陽管理運営事業
係名
教育委員会 生涯学習推進課
事 業 名
所 管 部 課 名 部名 課名 生涯学習推進係
●今後 方向性 改革 改善方向
●今後 方向性 総合評価
●
い ← 普通 → 高い
●別途添付資料 評価 容 具体的 示す資料等 添付す 文化パ ク城陽 来館者 推移
事 業 目 的 達 成 す
上 課
来館者数 微減傾向 対す 取 組 必要 あ 施設利用 増進 図 必要 あ
管理運営経費 縮減 図 必要 あ 施設設備老朽化 対応 図 必要 あ
次期指定管理者 公募 選定 指定 協定 締結 行う必要 あ 前 回 評 価 時 改 革 改 善 案
及 び ２ 次 評 価 コ ン 対 す
こ 取 組 容
利用増進 向け 土曜日 日曜日 祝日 け 事業実施 加え 日 夜間 け 事業実施 向け 招致活動 積極的 行 自主事 業 チケッ 発売 い 成 月 文化パ ク城陽 ン インチケッ サ ビ 開始し
館 電球 L 化やL ソ イ 設置等 熱水費 削減 取 組 文化事業推進補 金 い 指定管理者 独立採算 目 標 事業実施後 アンケ 結果等 参考 事業 厳選 企画 充実 入場料金 見直し 協賛企業等支援 開拓 営業方法 検討 行うこ し
成 度 廃 し
老朽化 伴う設備更新 い 導入等経費 準化 図 適 維持管理 取 組 成 月 集中豪雨 け
災害復旧事業 い 浸水し 設備 高機能化 高効率化 図
成 度 月以降 次期指定 い 検討 進 公募 募集 行うこ し取 組 進 い
1 次 評 価 (各 部 評 価 )
理
市民 利用やニ 多い大規模複合施設 あ 多 運営経費 要し い こ 今後 改革改善案 確実 実行 必要 あ
今 後 改 革 改 善 案
来館者数 増加 向け 具体的対策 検討 行う
ビ 編集室等 部屋 用途 時代 即さ い部分 あ こ 利用率 い部屋 い 用途変更 行う等 利便性 向上 向け 検討 行う 引 館 電球 L 化 推進す 等 熱水費等 維持管理経費 縮減 事業費 見直し等 い 検討 行う
施設設備 老朽化 対応し計画的 更新 行 いく 指定管理者 協議 踏 え施設及び設備全体 い 改修計画策定 向け 検討 行う 成 度 次期指定 向け 指定管理業務 見直す 公募 伴う競 原理 サ ビ 向上 管理経費 縮減 図
2 次 評 価 (評 価 委 員 会 )
今後 事業評価 実施 次期評価時期 成 度
事業効率性 置 コ ン
課 改善 前提 事業 す
事業 経営効率性 事
業 果 し 拡大・充実
縮小 廃止・休止
拡大・充実
縮小 廃止・休止
休止 廃止
